I Kina er der ikke efterløn!

Debatten om efterløn og velfærd generelt bør tage udgangspunkt i et globalt perspektiv og ikke som nu være en indenrigspolitisk diskussion tilsat lidt valgflæsk. Danmark er under pres i den stigende globaliserede verden og heri ligger nøglen til fremtiden.

Velfærdsdebatten bør have et globalt perspektiv

Virksomheder fra Asien sætter i stigende omfang fokus på at opbygge og globalisere deres virksomheder. De introducerer moderne ledelsesdiscipliner, gennemfører operationel produktivitet og bygger stærke brands. Deres fordel er primært drevet af lavere omkostninger end i den vestlige verden, men fremadrettet vil de asiatiske virksomheder sætte mere fokus på kvalitet, innovation og design.

Det er denne kombination af et lavt omkostningsniveau og højt værdiindhold, der vil udfordre de vestlige lande mod 2050. Udviklingen tager til i både fart og omfang, og resultatet er allerede mærkbart. Dette er bare eet eksempel på den barske virkelighed der venter den vestlige verden herunder ikke mindst gamle velfærdsstater som Danmark.

Det er i lyset af denne nye globale virkelighed at debatten om efterløn og velfærd generelt skal føres. Ikke som nu hvor det bliver en isoleret indenrigspolitisk diskussion om hvem, hvornår og hvorfor. Årsagen til at Danmark idag ikke har råd til efterlønnen – hvis den da ikke lige betales af lønmodtagerne selv – er at velfærden er direkte relateret til Danmark’s konkurrenceevne og styrke globalt.

Nøglen til fremtiden ligger således ikke i Statsministeriet, men i erhvervslivet og dets evne til at markedsføre danske produkter og services i skarp konkurrence med de nye vækstlande herunder ikke mindst Asien.

Hvordan passer Danmark ind i den globaliserede verden? Strategi er evnen – og viljen – til at vælge fra, så Danmark kan ikke satse med spredhagl hvis konkurrencevnen skal bevares og styrkes. Der er 3 områder, som for alvor skal styrkes hvis Danmark skal tilbage på det successfulde spor.

Det første er at give erhvervslivet langt bedre vilkår end i dag og sikre den brede politiske forståelse for, at Danmark ikke fremadrettet kan have mere end halvdelen af befolkningen på overførselsindkomster og drive een af verdens største offentlige forbrug ifølge OECD. Tværtimod skal erhvervslivet styrkes markant og der skal skabes langt flere private arbejdspladser. I høj grad arbejdspladser der er rettet mod den globale virkelighed: fokus på innovation, omstillingsevne, viljen til at vinde og højt værdiindhold.

Det andet er at sikre, at virksomhederne har de rigtige ledere og de bedste talenter. Derfor skal der satses markant på uddannelse – i verdensklasse. Danmark skal være eet af de mest attraktive lande i verden at tage sin uddannelse i. Fordelen er, at både forsknings- og talentniveauet højnes generelt. Mange af de bedste talenter vil blive i Danmark efter endt uddannelse og tilføre virksomhederne et globalt perspektiv og de bedste ideer. Nøglen er her at Regeringen tager dette område langt mere alvorligt end tilfældet er.

For det tredie, så skal danske virksomheder og deres bestyrelser tænke og agere langt mere globalt og asiatisk end tilfældet er idag. Der skal fortsat yngre topledere med global erfaring ind i direktionerne, og bestyrelserne skal have tilført langt flere globale kompetencer i form af udenlandske medlemmer. C20 virksomhederne er nogenlunde med, men en stor del af de øvrige virksomheder - ikke mindst de familieejede - har en stor udfordring foran sig.

Asien er allerede godt på vej til at udfordre de vestlige lande på alle tre strategiske områder.

Danmark skal derfor op på et andet niveau i den globale verden, og konstant rykke sig fagligt, mentalt, geografisk og kulturelt. Statsministeren og Regeringens vigtigste opgave i fremtiden bliver at sikre Danmarks plads som den bedste i den globale klasse – intet mindre er godt nok. Viljen til at vinde bliver afgørende.

Ambitiøse målsætninger har det ofte med at få lidt problemer med Janteloven og den politiske virkelighed, men så kunne der blive måske råd til efterlønnen en dag – ligesom i Kina. Det stiller sagen i et andet lys.